コンサルタント転職コラム 京都本社 寺村紗斗子
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モチベーションは自己管理するもの
2007年04月16日
皆さんは、仕事を続けていく上で何を大切にしていますか？
私が大切にしていることのひとつとして「モチベーションの維持」です。
モチベーションといっても、色々な定義がありますが、簡単に言えば「働く意欲」という意味ですよね。
モチベーションを維持するために必要な要素は、人それぞれの価値観によっても大きな違いがあると思います。例えば、仕事の内容・賃金・評価・人間関係など様々な要素がバランスよく保てていれば苦労することは少ないと思います。
しかしながらそう簡単にはいかないことも多いと思います。
日常の業務においても同じ環境で働いていると、心的飽和状態になってしまって「この仕事に何の意味があるのだろう」「やりがいを感じなくなってきた・・・」など、迷いが生まれてきたり、疑問に感じたりする機会が多くなると思います。
これは私の前職での話です。
入社して3年目、証券営業で数字に追われる毎日で、どんどん新しい商品が出てきても全く新鮮さを感じることもなくなったのです。
自分自身がやっている仕事は一体何なのだろう？本当に人に必要とされる仕事なのか？と考えるようになりました。
そのように漠然と仕事そのものに疑問を感じる様になっていた時、とある上司が「ちょっと前に皆さんが販売した○○債券の資金が先日起きた天災の復興の為に役立てられています！」と突然語り始めました。私はその話しを聞いてハッとしました。“私が仕事をしている行為そのものは反復行動の様のようであっても、その裏側にあるものは常に違うもので意味のあること”だということを忘れていたことに気づかされました。
モチベーションの維持に大切なのは、目標をもって、それに向けて行動し、その行動を支える力が常に必要なことです。その力というのは、同じことでも違った角度から見れば新しく見えたり感じたりするという新鮮さや、仕事そのものの深さを感じること、達成したときの喜びを感じることが重要です。
さらに、私にとってのモチベーションの維持に大きな影響を与える要素は、悩んでいるときや迷っているときに新しい発想や力を与えてくれる人と共に働けることです。皆様はモチベーションの自己管理をどのようにされていますか？！
