人事・総務・経理など間接部門の改革による、企業のスリム化そして、コアビジネスへの注力によるマーケットでの勝利。 その目的を達成するためには、確かな戦略が必要です。私たちは、お客様の企業価値を向上させるべく最適なアウトソーシング、 シェアードサービスの設立・運営コンサルティング、業務改革コンサルティングを提供させていただきます。
共同経営型シェアードサービス お客様には、市場性のあるサービス提供により、企業価値向上に貢献し、そこで働く人たちは、企業内の間接から直接へ、事業として活躍していただく新しいモデルの構築を実現します。 |
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人事・総務・経理の業務改革コンサルティングサービス これまでのコンサルティング実績により蓄積された豊富な人事・総務・経理業務のベンチマークデータを活用し、お客様のベストプラクティスの実現をサポートします。 |
間接部門の構造改革コンサルティングサービス 自らの経験、外部企業のサポートを通じて、体系化し、真の構造変革を 実現するため「人」「機能」「業務」の3つの観点を総合的に網羅した 構造変革手法をご提供します。 |
人事・総務・経理のアウトソーシングサービス お客様の戦略的パートナーとして、最適なアウトソーシングの実現と継続的な改善提案により、コストダウン、コンプライアンス等、専門家として、企業価値向上の実現をサポートします。 |